团队管理指导

新员工团队管理指导

     企业现状:HR专业程度普遍较低+部门主管缺乏有效的员工指导培养经验
     新员工现状:新进员工因工作上的无效指导,缺乏价值感;因无人关注,缺乏存在感,导致新进员工离职率高
     结果:人才大量流失,企业人力成本大幅增高

解决方案

     指导手册全案——提升HR 管理成熟度、社交互动功能——提升新人归属感、新人职业辅导——帮助快速适应找到方法、管理者指导——提升管理者培养他人能力
    
包含内容

     A.新员工试用期指导手册
     ①新员工入职事项标准操作指导
     ②新员工入职应知应会内容指导
     ③指导人制度
 

     B.迎新互动软件应用
     ①boss致辞新员工视频
     ②新进员工视频上传
     ③组织架构、核心岗位说明
     ④企业脸谱分析
 

     C.新员工心理建设线上课程
     ①明确组织里适合的方向,找到组织里属于自己的发展道路
     ②快速融入组织,进入新环境面临的典型问题 ,“自助式 ”融入组织的有效方法
     ③如何成为高价值员工,如何让工作真正出成果为自己创造更多机会
 

     D.管理者工具--“成为高校指导人”线上课程
     ①如何进行职业定位分析?
     ②如何更好的交付工作任务?
     ③如何进行工作成果反馈?
     ④如何有效提升指导?